前職を昨年末に退職し、今年3月から細胞遺伝子治療分野における物づくりと臨床開発、薬事のスタッフィングに絞ってスケールアップ方式でやっていこう、と事業の方向性を決め、戦略を練り、ひとまずロゴを作り、マーケティングプランを策定し、ホームページを作成して、それから社内求人のJDやキャリアパスなどの人事評価制度を作り、採用し、トレーニング環境を整備し、営業し、色々なSOPやプロセスを作ったりと、気がついたらもう入社5カ月目に突入していました。時間が経つのは怖いほど早いものです。
やっと最近からオペレーションがまわりはじめて、意外にも中小企業やスタートアップ企業よりもグローバル大手製薬企業からの相談や依頼が多いことに若干驚きを感じました。(個人的には日系バイオベンチャーをもっと応援したいのですが…)やはりグローバル大手製薬企業の方がこの辺のニーズを認識されているのでしょうか。
今後もヘルスケアコネクションの皆様に参考にしていただけるCGT 関連の承認取得の状況、開発のマイルストーン、M&A、たまに個人的な気づきをシャアさせていただきたいと思いますので温かく見守っていただけると幸いです。
